THE IMPLICATIONS OF SOCIAL RESPONSIBILITY IN REDUCING YOUTH UNEMPLOYMENT IN ROMANIA
DOI:
https://doi.org/10.29015/cerem.749Słowa kluczowe:
management, social responasability, youth unemployment .Abstrakt
Aim: Lately, there is more and more discussion about sustainable development and social responsibility within organizations, thus increasing the pressure on organizations and managers to act ethically and responsibly. The main purpose of this study is to present how Romanian businesses have integrated aspects of social responsibility into the decision-making and management systems of organizations. The study focuses on identifying the main factors behind the development of the concept of social responsibility and presenting the link between economic activity and sustainable development. A major focus of this research is the study on the implications of corporate social responsibility in reducing the number of youth unemployment at national level.
Design/Research methods: As far as the methodology of research is concerned, we will start from the theoretical documentation and we will continue with empirical research, using descriptive analysis and statistical interpretation of data as the main research methods.
Conclusions/findings: Empirical research conducted in this paper allowed us to observe the involvement of organizations in adopting support measures for the social problems of young people unemployed.
Originality/value of the article: Social responsibility is a vast concept that is growing in Romania and the implication of this concept in solving unemployment has led us to realize the present research that we want to add value to both the business environment in Romania and young researchers interested in this field.
Bibliografia
Berger-Douce S. (2008), Rentabilité et pratiques de RSE en milieu PME premiers résultats d’une étude française, „Management & Avenir”, vol. 1 no. 15, pp. 9-29.
Blowfield M. (2005), Corporate Social Responsibility. Reinventing the meaning of development?, „International Affairs”, vol. 81 no. 3, pp. 515-524.
Burton B., Goldsby M. (2009), Corporate Social Responsibility orientation, goals and behavior. A study of small business owners, „Business and Society”, vol. 48 no. 1, pp. 88-104.
Caroll A.B. (1991), The pyramid of corporate social responsibility. Towards the moral management of organizational stakeholders, „Business Horizons”, no. 34, pp. 39‐48.
Commission of the European Communities (2001), Green Paper. Promoting a European framework for Corporate Social Responsibility, http://ec.europa.eu/transparency/regdoc/rep/1/2001/EN/1-2001-366-EN-1-0.Pdf [31.05.2019].
Garriga E., Melé D. (2004), Corporate Social Responsibility theories. Mapping the territory, „Journal of Business Ethics”, vol. 53 no. 1-2, pp. 51-71.
Gordon J.A., Rogene A.B. (1978), Corporate Social Responsibility and stock market performance, „Academy of Management Journal”, vol. 21 no. 3, pp. 479-486.
Hristea A.M. (2011), Responsabilitatea sociala corporativa – intre deziderat si realitate, „Economie Teoretica si Aplicata”, vol. XVIII no. 10, pp. 56-73, http://store.ectap.ro/articole/650_ro.pdf [07.05.2019].
Margarit (Stanescu) S.G., Bran (Stan) N.C. (2011), Relevance of economic instruments used in sustainable development process, „Annals of the University of Petroşani, Economics”, vol. 11 no. 3, pp. 155-166.
Obrad C., Petcu D., Gherghes V., Suciu S. (2011), Responsabilitatea sociala a companiilor din România intre perceptii si realitate, „Amfiteatrul Economic”, vol. III no. 29, http://www.amfiteatrueconomic.ro/temp/Articol_1014.pdf [07.05.2019].
Rothbardt J.L. (2012), Applicant attraction to socially responsible organizations. The moderating effect of core self-evaluation, doctoral thesis, St. Ambrose University, pp. 1-70.
Stanescu S.G. (2017), Dezvoltarea si implementarea contabilitatii mediului, Valahia University Press, Târgovişte,.
World Business Council of Sustainable Development (1998), WBCSD – Corporate Social Responsibility.0020, http://www.wbcsd.org/DocRoot/hbdf19Txhmk3kDxBQDWW/CSRmeeting.pdf [07.05.2019].
WBCSD (2016), Corporate Social Responsibility, https://growthorientedsustainableentrepreneurship.files.wordpress.com/2016/07/csr-wbcsd-csr-primer.pdf [31.05.2019].
Pobrania
Opublikowane
Numer
Dział
Licencja
Autor przenosi nieodpłatnie na Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu , bez ograniczeń terytorialnych, majątkowe prawa autorskie do tego utworu w rozumieniu ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych ( Dz.U. 1994, Nr 24, poz. 83 ze zm. )na zasadzie wyłączności, tj. prawo do:
a) wyłącznego używania i wykorzystania utworu w dowolnej działalności przez Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu, w szczególności w działalność Biblioteki Cyfrowej uruchomionej przez Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu
b) wytwarzania, utrwalania i zwielokrotniania egzemplarzy utworów wszelkimi technikami, w tym techniką drukarską, reprograficzną, zapisu magnetycznego oraz techniką cyfrową, w szczególności ich zwielokrotniania poprzez dokonywanie zapisów na płytach typu CD,
c) zamieszczenia wybranych fragmentów utworu w celach promocyjnych w publikacjach, materiałach promocyjnych, w sieci Internet oraz sieciach wewnętrznych typu Intranet Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu,
d) wprowadzania utworu do pamięci komputera Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu,
e) kopiowania i powielania utworu w technologiach fotomechanicznych lub innych znanych w dniu zawarcia umowy (fotokopie, kserokopie itp.),
f) przetworzenia dzieła na formę elektroniczną i nieograniczonego rozpowszechniania w sieci Internet.
